会議で新人が発言できない場合のアドバイスはどうする？
上司の立場からすると、新人を会議に同席させることがスキルアップにつながると考えているでしょうが、何のフォローも無しにただ会議への参加を指示しても思ったような効果は得られません。新人は会議での発言を恐れており、自信も勇気も…
納得させる！人事評価で業績の悪い部下へのコメント例文3つ
人事評価をする立場にある人の場合、部下の業績評価はとても重要なファクターであり、特に評価コメントによっては部下の成長も左右することになります。業績が悪かった部下に対して、「これではダメです」だけのコメントを残しても部下に…
承認欲求が強い人の特徴と角の立たない対処方法3つ。
あなたの周りにも誰かに認められることを仕事の原動力にしている人がいるのではないでしょうか？他人に認められたいという欲求の事を「承認欲求」といいます。承認欲求が強い人の特徴と、承認欲求が強いことによるデメリット、そして角の…
マンネリを打破！社内定例会議の議題の決め方を解説します。
毎回同じメンバーで行う社内定例会議は、連絡事項や売上報告をするだけ場になりがちです。その状況を打破するには、会議の軸となる議題を見直すことからはじめましょう。 緊張感がなくなった会議を有意義な場に変えるための、議題の決め…
忙しくてあまり席にいない上司に若手が相談する手順とタイミング
仕事に関する悩みが出た時、まずは上司に相談するのが一番の解決の近道です。ビジネス系のアドバイスを読むと「報連相はこまめに」などと書いてある場合が多いですが、自分が若手で上司が大変忙しい場合、相談のタイミングを迷ってしまい…
ランチミーティングの効果及びメリット・デメリット。違法じゃなく開催する方法は？
みなさんは、お昼休みをどのように過ごされていますか？同僚とランチに出かけたり、席でスマホをいじったり、または軽い仮眠を取ったりする人もいるのではないでしょうか。職場におけるお昼休みは、法律でも定められている「休憩時間」で…
直属の上司を飛び越えてさらに上の上司に相談するときの作法5つ
仕事に関する悩み事の中には、上司に対するものが少なくありません。上司によって職場の雰囲気は大きく変わりますし、仕事のやり方や量にも差が出ます。直属の上司による課題は、直属の上司が変わらない限り、良化していきません。そのよ…
印象アップ！昨年度の反省と新年度の抱負の一言例。
新年度を迎えると、抱負を話す場面が多くなります。朝会や上司との面談において、印象をアップさせる抱負の伝え方をお伝えします。 新年度に話す抱負とは？ 抱負とは、自分自身の決意のことです。新年度にやりたいことを部課内のメンバ…
【保存版】会社の数字に強くなる本おすすめ16選
社会人になれば、どのような立場になったにせよ会社の数字を意識することを求められる機会が多いと思います。普段の社内での会話でも会社の数字を理解しているのが前提でなされることが多いでしょう。 中には、ただ自分のノルマの数字だ…
値上げ交渉を成功させたい！顧客が納得する説明の仕方は？
ビジネスの世界では、どうしても値上げ交渉をしなければならない状況にさらされることがしばしばあります。しかし、値上げ交渉を成功させることは難しいものです。それもそのはず、自分が顧客の立場だったらどう思うでしょうか。いきなり…
