直属の上司を飛び越えてさらに上の上司に相談するときの作法5つ
仕事に関する悩み事の中には、上司に対するものが少なくありません。上司によって職場の雰囲気は大きく変わりますし、仕事のやり方や量にも差が出ます。直属の上司による課題は、直属の上司が変わらない限り、良化していきません。そのよ…
印象アップ！昨年度の反省と新年度の抱負の一言例。
新年度を迎えると、抱負を話す場面が多くなります。朝会や上司との面談において、印象をアップさせる抱負の伝え方をお伝えします。 新年度に話す抱負とは？ 抱負とは、自分自身の決意のことです。新年度にやりたいことを部課内のメンバ…
【保存版】会社の数字に強くなる本おすすめ16選
社会人になれば、どのような立場になったにせよ会社の数字を意識することを求められる機会が多いと思います。普段の社内での会話でも会社の数字を理解しているのが前提でなされることが多いでしょう。 中には、ただ自分のノルマの数字だ…
値上げ交渉を成功させたい！顧客が納得する説明の仕方は？
ビジネスの世界では、どうしても値上げ交渉をしなければならない状況にさらされることがしばしばあります。しかし、値上げ交渉を成功させることは難しいものです。それもそのはず、自分が顧客の立場だったらどう思うでしょうか。いきなり…
上司が自分だけ厳しい理由と対処法。期待じゃない時はどうする？
上司がどう考えても自分にだけ厳しい・・・と疑問に感じたことは誰しもあるのではないでしょうか。自分にだけ厳しい態度を取られると、仕事に対するモチベーションが落ちてしまいますし、会社に行きたくなくなることだって考えらえます。…
人望を得るために習慣にすべき行動・言動まとめ
仕事は一人ではできません。社内はもちろんのこと、お客様や仕入先とも協力することで仕事を成功に導くことができるようになります。つまり、人望がとても重要なのです。仕事で人望を得るためにはどうすればいいのか、人望を得るために習…
会議でファシリテーターを任されたら？本番前に確認すること4つ
前提として大多数の人は会議を苦手で、会議に積極的に参加する人というのはおそらくいないでしょう。ましてや、会議のファシリテーターをやらなければならないとなったら生きた心地がしないでしょう。 では、そんな大役を任されたならど…
主催者必見！会議で声が大きい人の意見だけが通らないようにするための対策4つ
会議において、「声が大きい人」は自分の意見を通しやすくなります。声が大きい人は、周りが間違っていると思っていることでも強引に押し切り、反抗できない状況を作り出します。言いたいことがたくさんあったけれども発言できなかったと…
広報部門の目標設定例。数値や行動指標はどうする？
広報部門は､どのような目標設定をしていかなければならないのでしょうか。企業の広報部門において､思いつき､やりっぱなしが上手くというということはまずあり得ないです｡ しなければならないのは､しっかりと目標設定など作ることで…
会議メモの取り方のコツ７つ。練習方法のおすすめは？
新人のうちは、会議に出席した際にメモを取ることもうまくできません。後で読み返した時に、自分でも何を書いているのか分からなくなった経験があるのではないでしょうか。若いうちは会議の議事録を依頼される事も多く、自分だけではなく…
