プレゼンが終わった後に用意されている質疑応答の時間は、プレゼン内容を詳しく知るためのチャンスでもあります。プレゼンをしている人は、どのような質問が来るのかドキドキしていることでしょう。たまに何の質問もしない人がいますが、…
CATEGORY IT・ビジネス
失敗しない仕事の引き継ぎのコツ。期間や資料はどうする?
異動や転勤の前に必ず発生する仕事が「引き継ぎ」です。自分がこれまでに実施していた仕事はしっかりと引き継いでおかないと、残された人たちが苦労することになります。また、引き継ぎが曖昧のまま部署を離れてしまうと、異動先にも問い…
仕事で緊張しやすい人の特徴と対策。ほぐすために出来るちょっとしたコツは?
仕事は、長時間強いられることになるので、緊張している人たちは相当疲れてしまっているのではないでしょうか。就職活動をしている人たちも出来る限り緊張問題は解決したいと思っているでしょう。果たしてそれは可能なのでしょうか。 緊…
【初心者向け】英語での会議で自己紹介するときの構成と例文。
英語での自己紹介は慣れていないと緊張するものです。会議であれば、さらに緊張して頭が真っ白になることも……。ビジネスシーンで恥をかかないように、自己紹介だけはスムーズにできるようにしておきましょう。英語圏の相手とのビジネス…
社内の無駄なccメール。多すぎな原因と減らすためのコツは?
ビジネスの現場において、メールの利用は必要不可欠です。お客様に都合が良いときに読んでもらえる、上司への事前報告が簡単にできる、外出先でも連絡を取り合うことができるなど、うまく活用すればメリットはたくさんあります。一方で、…
会議終わりの締めの挨拶をスマートにするコツと例文
会議では冒頭の挨拶と同じように、締めの挨拶がとても大切です。締めの挨拶をスマートにすることができれば、参加した方々の頭もスッキリとし、次の仕事に移りやすくなります。ここでは、会議終わりの締めの挨拶をスマートにするコツと例…
会議で新人が発言できない場合のアドバイスはどうする?
上司の立場からすると、新人を会議に同席させることがスキルアップにつながると考えているでしょうが、何のフォローも無しにただ会議への参加を指示しても思ったような効果は得られません。新人は会議での発言を恐れており、自信も勇気も…
納得させる!人事評価で業績の悪い部下へのコメント例文3つ
人事評価をする立場にある人の場合、部下の業績評価はとても重要なファクターであり、特に評価コメントによっては部下の成長も左右することになります。業績が悪かった部下に対して、「これではダメです」だけのコメントを残しても部下に…
承認欲求が強い人の特徴と角の立たない対処方法3つ。
あなたの周りにも誰かに認められることを仕事の原動力にしている人がいるのではないでしょうか?他人に認められたいという欲求の事を「承認欲求」といいます。承認欲求が強い人の特徴と、承認欲求が強いことによるデメリット、そして角の…
マンネリを打破!社内定例会議の議題の決め方を解説します。
毎回同じメンバーで行う社内定例会議は、連絡事項や売上報告をするだけ場になりがちです。その状況を打破するには、会議の軸となる議題を見直すことからはじめましょう。 緊張感がなくなった会議を有意義な場に変えるための、議題の決め…