仕事で評価をしてもらうためには、自分が取り組んできたことを会社にアピールしなければなりません。評価を受けるための資料は会社によって呼び方が違いますが、「人事考査シート」を年に1回作成して、上司からの評価を受ける方法が一般…
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マイクロマネジメントしてくる上司の対策改善方法5つ
あなたの上司は、何をするにしても口を出してくる上司ではありませんか?お客様との交渉方法から資料の作り方、電話の取り方まで事細かく指示をしてくる上司を「マイクロマネジメント上司」といいます。マイクロマネジメントをしてくる上…
部下の残業管理術。帰らない場合の指導方法やマネジメントのコツは?
働き方改革関連法案が2019年4月より部分的にスタートしました。法案の中には残業に対する施策も入っており、各企業はすぐにでも残業対策に取り組まなければならなくなりました。しかし、部下の残業をしっかりと把握できている上司は…
仕事で説明下手な原因と克服方法。練習のおすすめは?
どのような職種においても説明下手は損をします。言いたい事は頭にまとまっていても、説明がうまくできなければ相手に伝わることはありません。説明を上手くできれば、仕事も円滑に進むでしょうし、相手に誤解を与えることもないのです。…
失敗しない仕事の引き継ぎのコツ。期間や資料はどうする?
異動や転勤の前に必ず発生する仕事が「引き継ぎ」です。自分がこれまでに実施していた仕事はしっかりと引き継いでおかないと、残された人たちが苦労することになります。また、引き継ぎが曖昧のまま部署を離れてしまうと、異動先にも問い…
仕事で緊張しやすい人の特徴と対策。ほぐすために出来るちょっとしたコツは?
仕事は、長時間強いられることになるので、緊張している人たちは相当疲れてしまっているのではないでしょうか。就職活動をしている人たちも出来る限り緊張問題は解決したいと思っているでしょう。果たしてそれは可能なのでしょうか。 緊…
社内の無駄なccメール。多すぎな原因と減らすためのコツは?
ビジネスの現場において、メールの利用は必要不可欠です。お客様に都合が良いときに読んでもらえる、上司への事前報告が簡単にできる、外出先でも連絡を取り合うことができるなど、うまく活用すればメリットはたくさんあります。一方で、…
納得させる!人事評価で業績の悪い部下へのコメント例文3つ
人事評価をする立場にある人の場合、部下の業績評価はとても重要なファクターであり、特に評価コメントによっては部下の成長も左右することになります。業績が悪かった部下に対して、「これではダメです」だけのコメントを残しても部下に…
承認欲求が強い人の特徴と角の立たない対処方法3つ。
あなたの周りにも誰かに認められることを仕事の原動力にしている人がいるのではないでしょうか?他人に認められたいという欲求の事を「承認欲求」といいます。承認欲求が強い人の特徴と、承認欲求が強いことによるデメリット、そして角の…
忙しくてあまり席にいない上司に若手が相談する手順とタイミング
仕事に関する悩みが出た時、まずは上司に相談するのが一番の解決の近道です。ビジネス系のアドバイスを読むと「報連相はこまめに」などと書いてある場合が多いですが、自分が若手で上司が大変忙しい場合、相談のタイミングを迷ってしまい…