CATEGORY IT・ビジネス

部下を昇進させる時に考えておきたい基準7つ

部下の能力をしっかりと見極めることは上司にとって大切な役目になります。部下を昇進させるためには、部下の事を知り、昇進に必要なスキルを伸ばしてあげることが重要です。ここでは、部下を昇進させる時に考えておきたい基準を7つにま…

指示を出さない・あいまいな上司への対処方法5つ

あなたの上司は、仕事の指示を出さない、または曖昧な指示をしてくる上司でしょうか?これから何をすればいいのか分からない状況を放置することは、あなたにとっても会社にとってもメリットはありません。何もしていないリードタイムが増…

課長必見!営業マンをやる気にさせる接し方6つ

営業というのはやる気、モチベーションが成績に大きく影響します。自分が課長やチームリーダーという立場の場合、「いかに部下のやる気を引き出すことが出来るか」はとても重要です。しかし、それは中々難しい問題でもあります。なぜなら…

意味なし会議中の有益な暇つぶし方法3つ

会社員をやっていると、いわゆる「くだらない」会議に参加することもありますよね。 例えば、何の結論も出ない、ただ時間だけが過ぎていく会議、もしくは会議には参加しているものの、偉い人がただ話していて、自分には何の発言権もない…